“欲建高素質(zhì)企業(yè)，必塑高素質(zhì)員工”，人才是企業(yè)競爭的決定因素。多年來，為了確保凱龍高科有持續(xù)發(fā)展的后勁，公司在大手筆引進海內(nèi)外人才的同時，著力建立人才激勵機制，使恰當?shù)娜嗽谇‘數(shù)奈恢冒l(fā)揮恰當?shù)淖饔谩９疽劳型獠颗嘤栙Y源、培養(yǎng)內(nèi)部講師隊伍，為全體員工提供專業(yè)化、系統(tǒng)化培訓，以此為凱龍高科未來發(fā)展打下堅實的人才基礎。目前公司在擁有員工1000余人，專業(yè)技術人員160余人，碩士及以上學歷員工近48人，擁有“企業(yè)技術中心”及國內(nèi)優(yōu)秀水平的產(chǎn)品實驗室，設有博士后工作站，有著完善的人才培養(yǎng)平臺和暢通的人才發(fā)展通道，為員工提供具備競爭力的福利待遇。同時充分運用校企合作、企業(yè)培訓基地、在線學習平臺，企業(yè)大學等多種資源，結合公司戰(zhàn)略和員工個體的需求，開展多種形式面向不同群體的培訓。集團的培訓體系包含公司級、部門級、車間級和班組級四級，在規(guī)劃的培訓制度及流程的指導下，通過多樣化的培訓形式，學習專業(yè)化的培訓課程，滿足公司戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展和各單位、員工的需求。

培訓體系

　　結合公司發(fā)展規(guī)劃和總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力提升員工素質(zhì)，突出人才培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓。培訓工作在完善課程建設、師資隊伍建設和規(guī)范建設等方面一直不斷積累。在培訓體系建設中實現(xiàn)課程標準化、教材規(guī)范化、講師專業(yè)化、實施流程化、評估制度化、方式立體化、愿景清晰化、制度透明化、跟蹤系統(tǒng)化的道路上從來沒有停止腳步。對于各層級員工一直鼓勵員工在培訓職工參與中體驗、體驗中感悟、感悟中成長、成長中突破。

　　凱龍給予員工的是機會，是挑戰(zhàn)，員工在凱龍學習、成長，也在這里分享、傳授。一代一代的凱龍人在這里傳遞思想，交接智慧，建立一個完善的體系和優(yōu)秀的培訓管理模式，為公司內(nèi)部員工客戶提供特色化的服務，形成自己的優(yōu)勢。

 員工發(fā)展

　　公司實施員工職業(yè)生涯規(guī)劃，構建了管理、專業(yè)、技能三大職業(yè)發(fā)展通道,員工可根據(jù)自身優(yōu)勢，選擇縱向或跨通道發(fā)展。

　　公司根據(jù)員工年度績效及能力評價結果，確定員工相應的職業(yè)通道等級。

　　公司提供集團范圍內(nèi)的崗位公開招聘、管理崗位競聘、中層行政正職助理崗位公推等多種方式的員工發(fā)展途徑。